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岚庭集团11月员工大会
  • 发表日期:2015-12-01
  • 浏览量:27094

    2015年11月13日,岚庭集团每月一次的员工大会在企业总部举行,本次大会主题“品质筑品牌 创新抢未来”。会上部门负责人发言做了调整,后勤部和设计部分别派了代表发言,对10月工作做总结和11月工作的规划。

    大会第一项照例由各部门负责人对2015年10月的工作做总结发言并制定11月工作计划:

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    首先后勤部代表上台发言,对10月份后勤部门的工作做了总结。在10月份对工程部项目经理进行淘汰和新人的引进,也对新任项目经理和还有改进空间的项目经理进行专业常识的培训。在10月,对设计师和项目经理分别进行了内部调查,主要目的还是希翼大家能意识到服务的重要性,不论是对业主还是内部会有合作的部门。售后部门在11月份推出“24小时急速修”为业主的装修售后问题提供便捷,不让问题长时间困扰到业主的生活,做好保障工作。

 

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    市场部负责人对10月份的业绩做了汇报,经过10月初制定的内部调整计划,10月的工作成绩也见了成效。部门业绩分配逐渐均匀,互帮互助,新人也很快进入状态。在11月市场部门负责人也对员工实行了奖励制,让人垂涎的奖金也是为了激发员工们的工作热情,为了部门和个人的目标加油!金九银十已经过去了,11月市场部门全员将调整状态,迎接新的挑战。

 

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    设计部代表上台发言,就设计部门10月份的工作情况和存在的一些问题做了总结。在内部调查中总结了不足之处,也表示在11月份设计部门全体设计师将学习新的服务体系,落到实处。不仅要抓量也要重质,珍惜每一位前线、后勤同事们的工作成果。设计部新制度的改革,新增了银牌设计师的考核,鼓励设计师们用心设计,用心服务于业主。

   

    大会接下来对10月份工作中表现优异的员工进行颁奖,也是每月员工大会大家最期待的环节!

4.jpg

10月优秀的市场营销人员

 

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10月优秀的设计师

 

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10月优秀的营销团队

 

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10月优秀的设计团队

 

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10月银牌项目经理

 

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10月新政策改革后,第一批拿到银牌设计师荣誉的优秀设计师们

 

江总.JPG

    大会最后集团总经理江总做总结性发言,从年初开始大家就在改变发展方向,集团把服务作为主要发展方向,在品质提升的同时,也要让业主感受到大家实在的服务。在全力整顿了工程部之后,接下来的重心将放在设计部上,让每一位设计师找到自己身为岚庭一员的意义,将培养出专业优秀的设计师。希翼服务理念深入到每一位岗位员工的内心,一个好的习惯是能改变一个人一生的重要因素。集团为每位员工提供了学习上升的平台,只要做好本身工作,努力会带来希翼,在品牌改革到来之际,大家应整理好工作状态,向新的高度出发!


本文标题:岚庭集团11月员工大会
本文链接:https://www.028cdbz.cn/newshow/11.html
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    2015年11月13日,岚庭集团每月一次的员工大会在企业总部举行,本次大会主题“品质筑品牌 创新抢未来”。会上部门负责人发言做了调整,后勤部和设计部分别派了代表发言,对10月工作做总结和11月工作的规划。

    大会第一项照例由各部门负责人对2015年10月的工作做总结发言并制定11月工作计划:

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    首先后勤部代表上台发言,对10月份后勤部门的工作做了总结。在10月份对工程部项目经理进行淘汰和新人的引进,也对新任项目经理和还有改进空间的项目经理进行专业常识的培训。在10月,对设计师和项目经理分别进行了内部调查,主要目的还是希翼大家能意识到服务的重要性,不论是对业主还是内部会有合作的部门。售后部门在11月份推出“24小时急速修”为业主的装修售后问题提供便捷,不让问题长时间困扰到业主的生活,做好保障工作。

 

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    市场部负责人对10月份的业绩做了汇报,经过10月初制定的内部调整计划,10月的工作成绩也见了成效。部门业绩分配逐渐均匀,互帮互助,新人也很快进入状态。在11月市场部门负责人也对员工实行了奖励制,让人垂涎的奖金也是为了激发员工们的工作热情,为了部门和个人的目标加油!金九银十已经过去了,11月市场部门全员将调整状态,迎接新的挑战。

 

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    设计部代表上台发言,就设计部门10月份的工作情况和存在的一些问题做了总结。在内部调查中总结了不足之处,也表示在11月份设计部门全体设计师将学习新的服务体系,落到实处。不仅要抓量也要重质,珍惜每一位前线、后勤同事们的工作成果。设计部新制度的改革,新增了银牌设计师的考核,鼓励设计师们用心设计,用心服务于业主。

   

    大会接下来对10月份工作中表现优异的员工进行颁奖,也是每月员工大会大家最期待的环节!

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10月优秀的市场营销人员

 

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10月优秀的设计师

 

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10月优秀的营销团队

 

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10月优秀的设计团队

 

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10月银牌项目经理

 

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10月新政策改革后,第一批拿到银牌设计师荣誉的优秀设计师们

 

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    大会最后集团总经理江总做总结性发言,从年初开始大家就在改变发展方向,集团把服务作为主要发展方向,在品质提升的同时,也要让业主感受到大家实在的服务。在全力整顿了工程部之后,接下来的重心将放在设计部上,让每一位设计师找到自己身为岚庭一员的意义,将培养出专业优秀的设计师。希翼服务理念深入到每一位岗位员工的内心,一个好的习惯是能改变一个人一生的重要因素。集团为每位员工提供了学习上升的平台,只要做好本身工作,努力会带来希翼,在品牌改革到来之际,大家应整理好工作状态,向新的高度出发!

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